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團隊管理能力與執行力提升

北京致恒祥業管理咨詢有限公司于2017911-12日為中國聯通某分公司進行了《團隊管理能力與執行力提升》培訓課程,并取得圓滿成功。

此次培訓,致恒祥業管理咨詢經過反復溝通、調研,最終制定了實施方案及總體要求。此次培訓采用“1+1” 培訓模式,即1天的室外拓展與1天的室內培訓。第一天的拓展培訓幫助學員增進了解,建立協作意識;樹立團隊至上意識,增強團隊自豪感及榮辱感。第二天的室內培訓,主要圍繞著團隊協作與目標管理等相關知識展開,幫助學員了解團隊并提高其管理能力與執行力。

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